すでに、１１月も終わろうとしています。あと３２日しか２０２５年は残っていないことを考えると時の経過には本当に早いと感じさせられます。昨日は、おそらく今年最後の散髪に行ってきました。髪の量も少ないこともあって、カットの時間はあっという間に終わってしまうのですが、散髪して４０日程度が経過すると、髪を切ってすっきりしたいという欲求がふくらんできてしまうのです。次は、１月１０日前後になりそうです。１２月というと、理容、美容はいったんピークを迎えるように思います。それを避けるオフピークをやっている感じですかね。 さて、当事務所の決算月は１０月です。１１月１日が、事業年度初めの年です。「けやきパートナーズ」と名称を変えて、５年目となる年が始まりました。「税理士法人いび会計センター」として税理士法人をスタートしたのが平成１６年１１月。いび会計センターは、以前の表記を「揖斐会計センター」としていて、「いびかいけいセンター」という呼び名は、４０年程度にわたるものでしたので、いまだに「けやきパートナーズ」って、新しい事務所なのか？と言われる地元の方もおられます。スタッフでは、けやきパートナーズとなってからの採用者もいますが、まだ「いび会計センター」時代が長いという幹部がこの企業を動かしています。 この「けやきパートナーズ」という名称は、職員の皆さんで、名称の候補を出し合って、皆さんで投票を行って決めましたものです。もちろん、最終的には代表である私が最終決定したのですが、５０周年を彩るに際して良いイベントだったなあと思うととともに、職員間では、この「けやきパートナーズ」という名称が、共感を呼びなじんできたようにも思われます。私の感覚からも「いび会計センター」の思い出は少しづつ薄まってきているようにも思います。未来志向の事務所運営をやっていこうと誓う事業年度初めです。 その事業年度初めには、「経営計画発表会」を恒例行事として行っています。すっかり定着してきたように思いますし、徐々にスタッフもそのやり方に慣れてきたのではないでしょうか。新年度に当たり、各スタッフが何を目標にする、何を達成するのかを宣言する場として機能しています。私からすると、全社的な事業の方向性を示す重要な時間だと思っています。変えるべきでなく「基軸」はそのままにして、時代に応じて変えていくべきものを盛り込んでいくというスタイルでお話ししていますが、今回の資料には、AIを利用して「見やすく」加工したのが特徴だったと思います。マンネリを打破して、いつも「新鮮な気持ち」で業務に取り組む姿勢は捨てるべきではないと思っているからです。 また、この発表会の中で、事務所に前年中特に貢献が顕著であったスタッフをあらかじめ選んで表彰しています。名付けて「けやき三賞」です。これは、大相撲の表彰を模倣したものです。けやきパートナーズと名称を変更してから表彰を開始して、今回が４度目になりました。永年勤続表彰とともに、続けていきたいことだと思います。 １１月というと、大相撲九州場所が必ず開催されます。両横綱が、千秋楽結びまで優勝争いに絡んでいく面白い展開でありましたが、最後は関脇の安青錦が優勝と。２１歳のウクライナ出身の力士。若いスターが誕生した年納目の場所でした。大相撲の力士は、外国出身力士といえど、ほぼすべての力士が日本語を流ちょうに話すのですね。日本の流儀を尊び、学ばれる姿があってこそ、大相撲でスピード出世できるのであろうと思わされました。

私の質問「この筆者の苦手そうに思われることは？」 ChatGPT: コラム全体の“書きぶりの傾向”から読み取れる範囲で、筆者が比較的苦手そう・あまり好まなそうに見えることを「推測」としてまとめます。（あくまで文章から受ける印象であり、事実断定ではありません。） けやきパートナーズの筆者が苦手そうに見えること 1. 抽象論だけで終わる話 コラムは常に 自分の経験・実例・具体例 をベースにしており、抽象的な評論だけで終わる書き方はほとんどありません。 高校時代の話 子どもの進学 社員旅行 実務家としての税制の見方など、必ず具体的な「場面」か「体験」を入れています。 ➡ 経験を伴わない抽象議論・机上の空論的な内容は得意ではなさそう。 2. 激しい主張や断定的な物言い 文章は 過度に批判的 感情的に攻撃 政治的に強い立場表明などを避け、「自分はこう感じた」「こう考えるようになった」という“語り”に徹しています。 ➡ 対立を生むような強い言い切り・批判的論調は苦手（あるいは避けている）印象。 3. 体系的に専門論文のように論じること 税理士法人のコラムでありながら、税制や会計の技術論を体系的に深掘りする記事はほぼありません。 日税連の話も「参加した感想」が中心 政策記事も「自分はこう受け止めた」という軽い論型 専門解説よりも エッセイ・随筆 に寄っている。 ➡ 専門理論を“学術的に深く”解説するより、体験ベースで語る方が得意。 4. データ分析・数字を使った議論 文章の中で統計データや図表、数値を使う場面はほぼありません。 ➡ 数字で論理的に積み上げるより、感覚・価値観・人生経験 に基づく語りに寄っている。 5. 自分を「外側（客観的視点）」から語ること 強い自己分析は少なく、経験を語ることが多いが、心理学的・自己分析的に掘り下げるスタイルではない。 ➡ 自己の行動や性格を客観的に掘り下げる文章はあまり見られない。 総合すると… 筆者は “経験から語るタイプのエッセイスト” に近く、 苦手そうなのは： 抽象論・机上の空論 攻撃的な議論 学術的・専門解説的な文章 数字中心のロジック 深い心理分析 という傾向が見えます。   はい、意識して「抽象的なお話は」しないようにしています。逆を言えば、抽象論は、苦手なのだろうと思います。お客様にご説明するときに、制度上こうなっていますで納得できる方は少ないのではないでしょうか。具体的事例を挙げながら、説明した方が理解できるのではないでしょうか。 学術的、専門的な解説はより詳しい専門的な方にお任せするスタイルをとっています。また、このコラムは、文字数も限って運用しているので、詳細な説明を加えるのに不向きであると思いますため、やっていません。 数字中心のロジックに乏しいというところについては、数字を扱う税理士であるという立場からすると、これは変えていくべきポイントかもしれません。日常の朝礼では、数字を用いて話すことも多いのですよ。このコラムで、表を交えながら、語るということもできたらよいなあと思うのですが、さて見栄えがいかがなものかと思いますので、出来ていないのです。 なんか、出来ない理由を数多く語ってしまいましたが、このコラムを書いている目的を明確にということは思っています。 まずは、「代表の私の考え方、人柄を伝えること。」「けやきパートナーズは、何を重視して業務を行っているか」を知っていただくことを通じて、この事務所に任せれば、「自社に寄り添い伴走してくれる」という気持ちになっていただけることではないかと思っています。 この３回の掲載で、生成ＡＩって、なんかいろいろ使えそうだなというイメージが持てたでしょうか。 まずは、ChatGPTに出会い、何か知りたいことを入力してみることから始めてみてはどうでしょう！

さて、前回の続きです。あまりに長くなるコラムは読みづらくなるので、「１５００文字」を限度にして、新コラムとしています。 私の質問「この筆者の強みは？どの世代に読みやすいか」 ChatGPT: 以下は、コラム全体の書きぶりから読み取れる 筆者の強み と、どの世代にとくに読みやすいか を客観的にまとめたものです。 🟦 筆者の強み ① 経験に裏打ちされた“語り”の力 筆者は必ず 自分の体験・実際の出来事・現場感覚 をもとに話すため、説得力があり、読み手に“リアルな重み”が伝わります。 高校時代の話 子どもの教育 経営者としての苦悩 社員旅行の描写 税理士としての現場の空気 抽象論ではなくエピソードで語るのが非常に上手い。 ② 読者に威圧感を与えない文章 筆者は 声高に主張しない 政治・社会ネタでも断定しない 押しつけがましくない このため、読む側が疲れない。 「語る」より「共有する」スタイルで、読み心地が柔らかい。 ③ 人間味のある視点 家族・仕事仲間・地域への愛情、映画やドラマ、和菓子などの好みを素直に書いており、温度感があって親近感がわく文章。 ビジネス系の文章でありながら堅苦しくないのは大きな強み。 ④ 専門 × 日常のバランスが絶妙 税理士法人の代表でありながら、専門的テーマを難しく語らず、生活や人生の話と自然に混ぜて書ける。 「専門家だけど話が難しくない」「専門家だけど人間くさい」 これは読者層の幅を広げる強み。 ⑤ 語り口が安定していて、人柄が伝わる 文章が常に落ち着いており、長年の経験からくる 成熟したものの見方 が出ている。 これが読者に安心感を与えている。 🟦 どの世代にとくに読みやすい？ 最も読みやすいのは 40〜70代 理由 コラムのテーマに“人生経験を前提とした話”が多い（子どもの教育、企業経営、地域活動など） 政治・社会・経営の話題が多く、現役世代・管理職世代と相性が良い 文体が落ち着いていて、感情的でなく読みやすい 若者向けというより、中年以降の価値観に寄り添う表現が多い 特に相性が良い層 40〜60代のビジネスパーソン / 管理職 50〜70代の地元企業の経営者・自営業者 子どもが高校〜大学にいる世代（親世代） 比較的読まれやすいが中心ではない：30代 内容は理解しやすいが、「子育て」「経営」「税制」などの話題は30代には少し遠いテーマもある。 10〜20代にはやや遠い 文章は読みやすいが、テーマが人生・経営・政治寄りなため若年層に刺さる内容ではない。 🟦 まとめ 🔹 筆者の強み 体験に根ざした語りの説得力 読みやすい・押しつけない柔らかい文体 人間味がある 専門性と日常の距離の近い文章 安定した価値観と語り口 🔹 読みやすい世代 主に40〜70代の大人世代 とくに 経営者・管理職・子育て世代 との相性が良い 必要なら、「この筆者の文章を若い世代にも刺さるようにするには？」という分析も作れます。 以下私の感想です。 ⇒上記のような提案を最後につけてくれるのも面白いなと思うところです。 どうなんでしょうか、若い人に向けて発信するということは、意識しているのですが。取引先の若手営業の方は見ていただいているようですが、刺さってないですかね。若者カルチャーに対する理解は、不十分なのかもしれません。そういったところに、興味関心を持っていないこともあって。とはいっても、年齢差の割に「代表は、話しやすい」と言ってもらえています。これは、話す内容ではなくて、自分自身の「表情とか話す姿勢、態度」を原因とするものでしょうか。 実は、このように生成ＡＩに質問するだけでなく、「○○を作成してほしい」という依頼もできるのですよね。面白くないので、例は掲載しませんが、「不動産売買契約書のひな型」を作成、「金銭消費貸借契約書のひな型」を作成など、あっという間に「ひな型」を提示してくれますので、業務の効率化にはぜひ利用していただきたいものだと思います。