私たちは、決算書を作成するだけの会計事務所ではありません。
経営者の想い、事業の方向性、現場の実情をT寧にヒアリングし、数字に裏付けされた実行可能な経営計画の立案を支援しています。経営計画とは、社長の想いを数字に落とし込み行動に変え結果につなげるための経営の設計図です。
財務データの分析に加え、事業環境や強み口課題を整理し、日標設定から具体的な行動計画、数値計画までを一貫してサポート。策定して終わりではなく、定期的な検証と見直しを通じて、計画を「実現する経営ツール」として活用できるよう、伴走型でご支援します。

支援内容

1. ① 単年度の“目標となる「損益計算書」と「月次資金繰表」”を作成します。
2. ② 3ヶ月毎（四半期毎）に、目標と実績の検証をします。

特 長

1. ① 各勘定科目毎にどのような経費があるかを拾い出します。
2. ② 人件費について、昇給、賞与、採用、退職など細かく設定できます。
3. ③ 初期設定について、社長との綿密な打ち合わせを行って作成します。

料 金

帳票サンプル